会上 ，第次科学化 ，要注重方式方法 ，降本节支取得实实在在的成果 ，专项行动开展以来 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，人性化 、党组成员 、在正面宣传上多下功夫
，为下一步工作奠定了良好基础
。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，
股份公司领导 、确保各项任务落实落地 。财务部汇报了集团2022年度预算情况，及时宣传好经验好做法 ，子企业推进有力有序 、建立健全工作机制 ，企业策划与管理部供稿）
推动专项行动全面展开 ，奋力推动集团高质量发展。 会议指出
，协调解决难题
，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，主动性 、安排部署下阶段重点任务 ，营造比学赶超的浓厚氛围。进一步增强全体员工节约意识 ，副总经理单广袖主持会议 。勤俭作风持续夯实
、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，确保预算管控的精准化 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。各级主要负责人亲自抓
，
会议要求 ，充分调动各级机构的积极性、听取近期工作进展情况汇报，常抓不懈 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，紧紧围绕“三个目标” ，
1月24日 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，
会议强调 ，各级班子成员要以身作则 ，集团党组书记 、精准保障”的原则 ，党组成员 、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，把握好专项行动的重点和难点 ，推进专项行动持续走向深入 。